2022
开先·青州丨贯彻落实八大目标 严控质量标准 树立开先品牌！
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GUIDE 导读
为贯彻落实集团年度八大目标，青州分公司根据“科学化、精细化、创新化、规范化”的管理目标以及“效益优先、成本控制、精打细算、厉行节约”的经营目标的要求，加强措施落实，推进工程管理水平提升。
青州市玺园项目复工后，分公司全体成员调整工作思路，加大人员组织，保障材料供应，加班加点，各单体工程进度节点基本符合要求。
01 重点工程推进
塑料膜壳地下车库新工艺效果
目前15#16#楼砌体施工完成工程量的80%，5#6#11#12#14#楼在主体施工阶段，7#楼灰土回填基础施工。玺园项目积极响应集团公司质量安全提升年号召，一期工程7#楼，二期8#9#13#17#楼已申报市优质结构及文明工地。
02 严格落实实名制合约管理
实名制考勤公示
严格合约管理，同工人签订三方协议，严格实名制考勤管理，每天两次点名确认，并适时现场公示考勤信息，实名制考勤覆盖率达100%，施工经营风险得到有效控制。
03 监察委检查座谈
集团副总经理胡总强调，青州分公司在工程四控管理上严格执行集团标准，在质量、安全、合约管理上树立了标杆，特别是实名制考勤，覆盖率达100%，值得推广，同时要求，青州分公司要严格执行集团八大目标，严格质量安全合约管理，加快推进施工进度，同集团管理标准保持高度一致，在青州树立集团形象。
希望分公司全体成员继续发扬艰苦奋斗，艰苦创业的精神，加快项目进度，抢抓工期，全面提升集团公司外出施工形象，树立开先品牌，为集团公司大跨步发展贡献我们的力量。
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