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促提升 增实效 丨开先集团开展冬季培训活动!

发布者:新闻管理员 浏览次数:126

继往开来 敢为人先

为提高员工的专业技能和素质,培养员工的团队协作能力,传递企业文化和价值观,1月29日,开先集团各单位组织开展为期6天的2024年冬季培训。



大酒店公司



酒店规章制度、岗位职责培训

服务礼仪知识培训

厨房菜品培训
开先大酒店旨在让员工了解、具备餐饮基本素质和意识,懂得餐饮操作规范化、个性化服务的基本内容和程序,掌握餐饮服务所需的专业知识和技能技巧,养成良好的职业习惯,提升工作效率,充实工作内容,提升客人的满意度、舒适度,带给客人宾至如归,物超所值的感受。


物业服务管理公司



此次物业培训内容包括新设备仪器的使用与管理技术物业管理法律法规、工作质量标准、安全操作知识、突发事件处理等,通过培训,切实提高员工的工作能力,提高员工的专业素质、业务技能和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,防止事故,减少失误。提高物业管理的规范化标准化操作,全面适应和满足物业管理的高品质需求。


营销管理中心



开先蓝庭售楼处

高密康河嘉里售楼处

营销培训的目的是为了提高员工的营销知识和技能,让他们更好地完成销售任务和服务客户。通过系统化的培训,员工可以学习到更多的销售策略、营销技巧和客户管理方法,同时也可以提高员工的意识,增强员工的信心和动力,提高销售效率。在全面的学习与实践中,员工不断地提高自我理解和跨部门学习,进一步发扬团队精神,树立竞争意识,为企业创造更多的价值。



金融管理中心



金融管理中心对企业涉税实务问题与应对措施进行详细的讲解,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”金融人才既要不断学习金融知识,又要在工作实践中经受锤炼。只有这样,才能真正成为开先集团新时代急需的高素质金融人才。


法务培训



本次法务培训结合集团法务工作实际,促进各单位更好的贯彻落实集团“八大目标”,为建立健全集团法律风险防范机制、提升法律风险防范管理水平、保障集团健康快速发展奠定了坚实基础。 


工程项目培训



质量管理中心

施工管理中心

高密分公司
质量管理中心及高密分公司开展开先蓝庭、嵩山居装饰工程施工质量分析总结及分户验收标准学习,施工管理中心重点学习RTK及全站仪操作方法及维护。



集团希望各系统通过培训,提高工作效率和业绩,增强企业的核心竞争力促进企业的可持续发展,提高企业的经济效益。为2024年各项工作开展、实现年度经营目标奠定良好的基础。



202302
28

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