高密公司|加油，我们就是最优秀的团队！

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为进一步完善高密分公司组织架构，明确人员分工和职责，同时加强与集团各职能部室的对口沟通、对接，更好的推进康河嘉里项目各项工作开展，5月11日，集团组织召开专题工作会议及沟通座谈会。

专题工作会议

 

 

5月11日上午，组织召开专题工作会议，明确高密分公司组织架构、人员分工及职责要求，总裁谭总对高密分公司工作进行强调要求，高密分公司成立10年时间，全体分公司员工要转变思想认识，增强团队意识，心往一处想，劲往一处使，高效贯彻集团制度程序及企业文化，将康河嘉里项目建设好，打造集团外出标杆公司，为集团发展做出更大的贡献。

对口单位沟通交流座谈会
 

5月11日下午，组织召开对口单位沟通交流会议，高密分公司管理实行对口管理，要定期与集团职能系统、单位进行对接沟通、工作汇报，达到统一思想、统一指挥、统一调度，实现信息互通、资源共享，更好的推动各项工作进程。
 

监管中心主任

高密分公司副经理
 

项目管理综合部经理

集团开发销售部经理

集团材料部经理

会上，高密分公司人员及集团职能部室人员针对工作开展进行沟通、座谈，更加明确了集团工作标准、工作程序和工作目标，高密分公司员工充分表示了今后会按照集团要求开展好工作，集团各职能部室负责人明确表示，今后会全力支持、配合高密分公司各项工作开展，确保每项工作沟通顺畅、高效运行。

高密分公司员工信心百倍

 

对于康河嘉里工作，高密分公司人员表示，将以积极高昂的工作态度，严格落实集团制度要求，迈开步子、甩开膀子、撸起袖子加油干，发扬不怕苦、不怕累的工作精神，按照集团“规范、提质、降耗、增效”八字方针要求，圆满完成集团交办的各项工作任务。

 

康河嘉里项目是集团重点开发项目，也是在高密的第二个开发项目，当前，各项工作进入关键时期，要求高密分公司在今后工作中，严格贯彻集团精神，弘扬集团优秀企业文化，按照集团指示要求，开展好各项工作，将康河嘉里建成宜居美好家园，树立开先集团在高密的品牌形象！